Что входит в бизнес-диагностику
Комплексный аудит процессов
AS IS анализ текущего состояния. Изучаем, как организованы продажи, маркетинг, управление. Выявляем узкие места и точки утечки.
Анализ маркетинговых каналов
Какие каналы привлекают клиентов? Какие — убыточны? Какова стоимость лида по каждому источнику? Считаем реальную рентабельность.
Карта оптимизации и план
Деньги теряются не только в очевидных местах. Находим потери в процессах, в коммуникациях, в неправильной ценовой стратегии.
Коммерческий аудит продаж
Анализируем работу каждого менеджера, эффективность переговоров, потерянные сделки. Определяем квалификацию и потенциал команды.
Выявление скрытых потерь
Деньги теряются не только в очевидных местах. Находим потери в процессах, в коммуникациях, в неправильной ценовой стратегии.
Метрики и бенчмарки
Устанавливаем ключевые показатели (KPI) для каждого этапа. Сравниваем с индустриальными стандартами. Определяем реалистичные целевые показатели.
Вы получаете прозрачную карту развития с точными точками роста
Как проходит диагностика
Встреча и сбор информации
Первая встреча с вами и ключевыми сотрудниками. Обсуждаем историю бизнеса, текущие проблемы, цели. Собираем все необходимые документы и доступы к системам.
Углублённый анализ данных
Изучаем финансовые отчёты, CRM, переписки с клиентами, процессы работы команды. Проводим интервью с менеджерами и руководителями отделов. Выявляем узкие места и потери.
Подготовка детального отчёта
Систематизируем все выявленные проблемы и потери. Создаём визуальные диаграммы, графики, сравнения с индустриальными стандартами. Готовим презентацию результатов.
Презентация результатов
Встреча с вами и командой. Показываем отчёт, объясняем каждое найденное проблемное место. Ответим на все вопросы и уточнения.
Готовый план развития
На основе анализа создаём пошаговый план действий на 3-6 месяцев. Определяем приоритеты, сроки реализации и ответственных. Вы получаете "дорожную карту" развития.